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De adulados, aduladores y otras especies
Punto de vista: De adulados, aduladores y otras especies
Por Luis Felipe Calderón, Psicólogo y administrador*
Superficialmente mirado, pareciera no merecer la pena que hablemos de ellos, pero lo que hemos presenciado o sufrido todos no nos permite ignorar la evidencia: ejecutivos decentes, dedicados y profesionales se ven relegados y hasta despedidos por la exitosa confabulación que suele haber entre adulados y aduladores, una de las subespecies más prolíficas de la fauna de los mediocres que pululan, y hasta prosperan, en algunas de nuestras organizaciones.
Adulados y aduladores son dos formas diferentes y complementarias de inmoralidad y de patología de la personalidad que terminan generando severas patologías organizacionales. Son ejemplos de cómo desgraciadamente, muchas veces, la mediocridad triunfa y prospera y el profesionalismo y la decencia pueden quedar relegados.
El adulado es un tipo de persona que normalmente asciende en la escala organizacional a través de diversas malas artes aunque, en el fondo de su subconsciente, él sabe muy bien que es un auténtico mediocre y, como lo sabe, se desvive luchando para ocultarlo aparentando lo contrario.
Toma poses de gran ejecutivo, autoritario y dictaminador, luciendo impecable en su terno de marca y, probablemente, hasta tenga estudios de posgrado en el extranjero. Incluso pudiese ser que tenga muchos talentos, la pena es que toda su vida los ha usado para aparentar y no para crecer como ser humano en lo profesional, en lo emocional y en lo espiritual.
Si solo miramos el cascarón, quedaremos impresionados con ellos. Son un claro ejemplo de lo que el genial Enrique Jardiel Poncela decía hace aproximadamente un siglo: "Algunas gentes son como un capullo, por fuera seda y por dentro solo un gusano que se retuerce". Son, igualmente, el prototipo de lo que describía otro genio, el filósofo José Ingenieros, cuando hablaba del hombre mediocre.
Como el adulado necesita una permanente reafirmación de su endeble ego, necesitará sólidos signos exteriores de que no es mediocre y que más bien es grandioso. De modo que él mismo se dedica a repetirlo a los cuatro vientos, a repetírselo a sí mismo y necesita enfermizamente gente a su alrededor (el adulador) que se lo repita hasta la saciedad.
El adulado es fanático del consenso absoluto pero de ese tipo enfermizo de falso consenso que se basa en que todos finjan estar, siempre, absolutamente de acuerdo con él y que aplaudan ruidosamente cada una de sus torpes iniciativas. Son adictos de la aprobación ajena y de la aclamación rotunda, y sin esas drogas sus egos se vienen al suelo; es decir, recuperan su verdadero nivel.
Imagínense si en este contexto un mozalbete verdaderamente talentoso y con la mejor buena voluntad interviene en una reunión de gerencia y le dice: "Disculpe, señor, pero creo que su proyecto no es conveniente para la organización por tal y tal razón", mientras toda la caterva de aduladores insiste en que su idea es magnífica e inmejorable. Si de apuestas se tratara, les sugiero no arriesgar ni un centavo por el futuro del imberbe aunque bienintencionado muchachito.
Pero si, por el contrario, se acercan a este jefe diciéndole con palabras y actitudes: "¡Qué grande eres, eres lo máximo, sin ti la empresa se desmoronaría!", lo tendrán comiendo de su mano y haciendo lo que ustedes quieras. Háganle creer que es un semidiós y lo volverán su esclavo. El adulado cree tener el poder, pero en realidad más poder tiene el adulador que es su contraparte, su complemento, su fomentador, su simbionte. El adulador es un campeón de la hipocresía y de la falsa sumisión; es el verdadero poder detrás del trono de hojalata del mediocre que se cree en el poder.
Adulador es quien dice cosas que ni piensa ni siente con tal de halagar el encogido ego del adulado, porque disfruta manipulándolo a la vez que obtiene impresionantes ganancias al hacerlo. Es el que puede decirle "genio maravilloso" a alguien que él y todos sabemos no es sino un pobre mediocre pretencioso. El adulador es, por tanto, aquella persona inmoral (o, al menos, amoral) que no tiene el más mínimo freno ético para decir mentiras descaradas, si esto conviene a sus intereses egoístas.
Para terminar con este triste artículo y para agregarle pánico a nuestro terror, les diré que normalmente ambos, adulado y adulador son una y la misma persona: el mismo mediocre adulado adula a sus superiores mediocres (y gracias a ellos es que sobrevive y prospera en la organización), mientras que estimula la supervivencia y prosperidad de los subordinados que usen la táctica de adularlo.
Como ven, este sistema de mediocridad organizacional es mucho más peligroso de lo que pudiésemos haber sospechado, porque es autoperpetuante y tiene altas probabilidades de prosperar: es un cáncer que hace metástasis en cada rincón de la organización si quienes creemos no ser mediocres (roguemos que esto sea absolutamente cierto) no hacemos algo eficaz y definitivo para extirparlo. Y recuerden lo que recomiendan contra el cáncer: nada mejor que la detección precoz y la extirpación temprana
Nota final: Me he sentido horrorizado mientras escribía este artículo al darme cuenta de que conozco muchos más casos que encajan en lo descrito de los que creía antes de empezar a escribirlo. Una tragedia.
* PROFESOR DEL ÁREA DE MÁRKETING DE ESÁN.
http://www.elcomercioperu.com.pe/Edicion...mia0641834.html
Y Uds. se preguntaran que tiene esto que ver con Cuba y el pueblo cubano? Pues nada.....solo serian coincidencias si encuentran algunas.
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Castrocomunismo: Sistema asimétrico de desgobierno que para cada solución tiene un problema.
Democracia alemana: sistema de gobierno financiado con barril sin fondo a costa de germanos devotos y sumisos, a quienes se les cobra por valor agregado, aportes de solidaridad o impuestos politicos declarados por falta de competencia e ineptitud de sus politicos.
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